在人工智能工具席卷科技行业的浪潮中，许多资深技术专家的工作方式正在经历深刻的变革。Superhuman——一款以AI为核心的原生邮件应用，其工程负责人Loic Houssier正是这一转型的见证者和推动者。
Loic Houssier拥有数学背景和丰富的密码学工程经验，曾带领团队克服从大型B2C到核心底层架构的复杂挑战。随着ChatGPT、Claude Code等AI工具在日常工作中的普及，他决定放弃对流程的绝对控制，转而将实验的自由交给一线工程师。他鼓励团队大胆尝试各种工具，预算不设上限，甚至不制定“推荐清单”。
“AI时代没有固定的成功路径，”Loic Houssier表示，“每个人都需要找到适合自己的节奏。”
在Loic Houssier看来，过去依赖标准化工具（如统一IDE和CI/CD）来提高效率的方法已经过时。因为工具本身在不断变化，传统的“黄金路径”已变得不稳定。他还指出，AI带来的效率提升难以用单一的KPI来衡量。如果真有这样一个指标，那么工程领导的角色就失去了存在的意义。
对于观望者来说，代价正在变得越来越大。Loic Houssier回忆说，过去人们可以花一年时间慢慢学习新技术，但现在如果等待太久，可能就会在就业市场上失去竞争力。他强调，AI工具已经成为工程师日常工作的一部分，熟练掌握这些工具将成为未来面试的重要考量因素。
在Superhuman，Loic Houssier通过定期组织线下团建来增强团队之间的沟通和信任。他认为，面对面的交流对于建立共识和加快组织节奏至关重要。他还提到，在AI工具的引入过程中，他们采取了“对齐中的自治”策略。一方面，团队被赋予了充分的自主权去尝试新工具；另一方面，通过定期的战略对齐会议，确保团队在共识的基础上快速行动。
Loic Houssier还分享了AI工具如何改变日常开发流程的例子。他提到，有些开发者现在使用ChatGPT等AI工具来自动生成代码修复建议，从而大大减少了手动编写代码的时间。这种变化不仅影响了工作流程，还改变了工程师的思维方式和时间安排。
面对AI带来的挑战和机遇，Loic Houssier表示，他们正在探索如何维持产品的“感知质量”。随着AI和大语言模型的引入，用户输入的质量对输出结果产生了重要影响。因此，他们正在研究如何引导用户提出更聪明、更清晰的问题，以确保最终体验不受影响。
在Superhuman，AI工具已经成为提升工程效率的重要助力。Loic Houssier鼓励团队大胆尝试、勇于创新，并在实践中不断学习和调整。他相信，通过持续的努力和探索，Superhuman将能够在AI时代保持领先地位。
Loic Houssier还强调了AI工具在辅助非工程背景同事方面的作用。他说：“现在，很多非工程背景的同事也可以使用AI工具来快速搭建小应用，这大大缩短了学习曲线。”他认为，AI工具不仅提升了工程师的生产力，还促进了整个组织的创新和协作。
对于如何衡量AI带来的效率提升，Loic Houssier表示他们主要依赖一些汇总性KPI来观察趋势。例如，他们关注每位工程师每周提交的PR数量，并通过问卷调查了解AI工具的使用情况和反馈。通过这些数据，他们能够大致估算出AI工具对生产力的提升程度。
Loic Houssier还提到，AI工具在改善新人入职体验方面也发挥了重要作用。新工程师可以通过AI工具快速了解不熟悉的代码模块和依赖关系，从而更快地融入团队。他认为，这种变化不仅提升了新人的工作效率，还增强了团队的凝聚力和向心力。
面对未来，Loic Houssier表示他们将继续探索AI工具在产品开发中的应用。他们相信，通过持续的创新和努力，Superhuman将能够为用户带来更加高效、智能的邮件体验。
在Loic Houssier看来，AI工具是加速器而非方向盘。虽然AI可以大幅提升工程效率，但它无法取代领导力和产品判断。因此，他们将继续关注用户需求和市场变化，确保产品在AI时代的竞争中保持领先地位。
Loic Houssier的分享为科技行业带来了新的启示和思考。在AI时代，如何适应变化、把握机遇、保持创新力将成为每个技术团队必须面对的挑战。
随着AI技术的不断发展，Superhuman等创新企业正在引领科技行业的变革。他们通过大胆尝试、勇于创新，不断推动产品升级和用户体验提升。相信在不久的将来，AI工具将在更多领域发挥重要作用，为人类社会带来更多便利和价值。
Loic Houssier的故事也激励着更多科技从业者不断探索未知、追求卓越。在AI时代的浪潮中，只有不断学习和创新，才能立于不败之地。
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